Para empresas com elevados custos de produção, como é o caso da DROOY, a situação é muito complicada.
Assumindo o custo de produção do autor da fórmula, ou seja $270, temos que à data de 15 ABR 2002 teríamos um lucro de $30. Isto com o USDZAR nos 11,2.
Ora, sabendo que os custos são valorados em ZAR, e pressupondo que o nível de custos não se alterou, chega-se à conclusão que os custos de produção em USD passaram de 270 (15ABR02) para 417 (24ABR03), tendo em conta a cotação de fecho de ontem do USDZAR (7,25).
Concretizando, em 15 ABR 2002 os custos eram de USD 270, ou seja, ZAR 3024, com base na tx de câmbio do USDZAR que segundo o autor era na altura de 11,2.
No pressuposto de que não houve alteração dos custos, temos que os mesmos se mantêm actualmente nos ZAR 3024. Só que apesar de os custos não se terem alterado na moeda local, o cenário torna-se
complicado quando fazemos a conversão para USD. Com a tax de câmbio do USDZAR nos 7,25 (cotação de ontem, 24 ABR 2003) estes mesmos custos ascendem a USD 417.
Resumindo, num ano os custos de produção subiram de 270 para 417 USD enquanto a cotação do Ouro subiu de 300 para 335 USD (ou seja, neste momento, perdem dinheiro)
Conclusão, é óbvio que estas empresas terão de alguma forma que ter programas de cobertura de risco câmbial, porque se não fizerem essa cobertura do risco câmbial poderão estar numa situação delicada.
Ressalvas - Não me parece que todos os custos de produção sejam assumidos em ZAR. Os que o são de certeza, são aqueles que estão relacionados com a força de trabalho que representam uma fatia substancial dos custos totais de produção.
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